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北京幸运飞艇2016年新员工入职培训圆满结束

 

 

 

 

 

 

       8月26日,为期一周的北京幸运飞艇工程有限公司2016年“先锋市政 赢创未来”青年员工入职培训活动圆满结束,100多名新员工从北京总部奔赴各项目部,开始崭新的职业生涯。
       在培训开班仪式上,公司执行董事、总经理袁立刚向新员工介绍了中国建筑、中建一局和市政公司的渊源,并重点讲述了公司的企业愿景、发展历程及战略部署,他说,北京幸运飞艇致力于打造“行业领先的基础设施专业公司”,并通过自身不断的努力与超越,在规模、品牌、技术、人才、管理等方面全力支撑中建一局基础设施业务的快速发展。
       为了使新员工快速成长,袁立刚提出了三点要求,一是要保持一种态度——尽快融入与适应职场,二是要学会一种方法——提早规划与持续学习,三是要坚守一种品格——学会忍耐与不懈坚持。会上,袁立刚还与新员工分享了自己的基层工作经历,用现身说法生动的为大家上了一堂入职启蒙课,赢得新员工一次次热烈的掌声。他说,市政公司前景宽广,希望新员工们勤于学习、敢于创新,用积极的心态去面对,用发展的眼光去工作,用勇敢和坚持的精神去超越,在成就“市政梦”的同时,实现自己的人生理想。最后,他对公司两级领导干部提出两点要求,一是要多关心新员工的工作和生活,多与他们交流、多了解情况,帮助他们尽快进入角色、适应角色转换、尽快融入到企业中来。二是两级领导干部要有发现人才的能力,努力营造适宜青年人成长的环境,并有计划的培养、提拔,确保团队建设后继有人、企业发展基业常青。
       公司党委书记赵圣武做了培训结业讲话。他说,公司目前正处在一个高速发展的时期,规模快速扩张需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、兼具创新精神和踏实肯干作风的人才,希望广大新员工能够在最短的时间内转变身份和心态,敢于承担责任,勇于开拓创新,尽快成为企业不可或缺的中坚力量。赵圣武同时对新员工提出四点要求,一是要从岗位、道德、精神等方面做到自律;二是要将本职工作做到极致,力求卓越;三是要在工作岗位上发扬团队协作精神;四是要学会感恩,脚踏实地。
       在本次培训中,新员工还学习了企业战略与文化、项目管理标准化、BIM 技术、安全生产管理、人力资源管理等方面内容,了解了如何成长为项目经理及项目总工,进行了项目管理三大建设主题模拟活动,以及室外拓展训练。为确保培训的成效,培训结束后,公司针对重点培训内容组织了相应的考试。
       在未来的见习期间,公司为新员工精心设计了见习期员工培养考核体系,为每一位员工建立了《员工见习期培养档案》,由业务导师与新员工签订“导师带徒协议”,以业务技能培训为主要手段,以定期考核作为阶段总结,以提前转正定级作为激励,将培养考核体系量化,以此来更好地促进新员工成长。