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袁立刚同志在北京幸运飞艇学习宣传贯彻党的十九大会议精神部署会暨中心组学习(扩大)会上的讲话

 在北京幸运飞艇学习宣传贯彻党的十九大会议精神部署会暨中心组学习(扩大)会上的讲话
袁立刚
2017年11月7日


同志们: 
       大家下午好!
       金秋十月,举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕,经过7天的会议,圆满完成各项议程,10月24日胜利落下帷幕。大会选举产生了以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体,确立了新时代的指导思想,提出了新时代党的历史使命,描绘了新时代的宏伟蓝图,作出了新时代的战略部署,明确了新时代党的建设的新要求,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,具有开创性、划时代和里程碑的意义。
       当前,全国已经掀起学习宣传贯彻十九大精神的热潮,作为每一个基层党组织、每一名党员都应该加入到这种热潮中,形成学习动力、学习风气、学习热情,真正将十九大精神内化于心、外化于行。党的十九大报告内涵丰富、立意深远,集中体现了全党的智慧,通篇闪耀着马克思主义真理的光辉,可以说是“两学一做”学习教育最好的学习内容,也是当前全体党员同志、广大干部职工最需要深刻理解、全面掌握的理论知识。党的十九大精神同时也是我们当前各项工作的指导思想和行动指南,将十九大报告的精神实质和科学内涵全面理解透彻,并有效运用于我们的生产经营中,必将能够为公司的发展壮大提供强大的源动力。
       今天,公司以中心组学习(扩大会)的形式作为贯彻部署的起点,正式启动学习宣传贯彻十九大精神,接下来总部党支部、项目党支部再以支部为单位,形成形式多样、丰富多彩的生动学习氛围,在公司范围内将学习宣传贯彻十九大精神掀起新的热潮。公司所有党支部、全体党员都要准确把握十九大精神的精髓要义,迅速把思想和行动统一到党的十九大精神上来。要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚持党要管党、全面从严治党,使党的十九大精神成为推动企业发展的强大思想武器。要严格按照党中央、国务院国资委、总公司党组、集团党委的相关要求,认真抓好学习宣传和贯彻落实各项工作。现结合公司实际情况,就学习宣传贯彻党的十九大会议精神,部署贯彻落实相关工作,提以下三点要求: 
       一、营造良好的学习氛围,以新思想引领新实践
       习近平总书记代表十八届中央委员会所作的报告,全面总结了过去五年党和国家事业发生的历史性变革,深刻阐明了新时代中国共产党的历史使命,系统阐述了新时代中国特色社会主义思想,明确提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图,进一步指明了党和国家事业的前进方向。认真学习宣传贯彻党的十九大精神,是当前和今后一个时期全党的头等大事和首要政治任务。要坚决维护党中央权威和集中统一领导,把习近平新时代中国特色社会主义思想和中央大政方针不折不扣、全面准确落实到实际工作中,使党的十九大精神在每个党支部落地生根,形成生动实践。
       一是要抓住各种机会学,把新思想作为修身之道,心中有党,坚定信仰。全体干部职工要坚持原原本本学、反复深入学,以个人自学与集体学习相结合、以专题学习与培训研讨相结合,认真研读党的十九大报告、新党章、习总书记在闭幕会以及在中外记者见面会的重要讲话等内容,完整准确地领会把握十九大报告中提出的新论断、新特点、新时代、新思想、新目标、新征程、新要求、新举措,切实做到以理论塑造思想、以思想引领行动,及时推进学习全覆盖、广传播,迅速兴起学习十九大精神的热潮。当前,总公司关于学习宣贯十九大精神的专题网站已在11月1日正式上线,公司第一时间进行了宣传,并在各个项目部进行了推广,广大党员、干部职工要利用好专题网站的平台形成系统性、规范性的学习方法,确保学得深、悟得透,最终干得实。
       二是要领导干部带头学,把新思想作为立党之本,敢于负责,勇于担当。公司领导班子成员、总部部门经理、项目领导班子成员要走在前、作示范,要带头学习、学深学透,真学真懂、真信真用,切实把“四个意识”落实在岗位上、落实在行动上。领导
班子成员要通过中心组学习、领导调研、领导人员讲党课等形式中切实加强对十九大精神的宣贯。同时,要抓好分管系统的传达学习。两级领导人员要在系统会、部门会上带头宣讲,谈体会、谈认识,用自己的实际行动践行十九大精神,让党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,成为广大党员干部干事创业的思想武器、力量源泉和精神支柱。
       三是要联系实际学,把新思想作为管理之要,牢记宗旨,建功立业。要通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高运用新思想解决问题的能力,切实把学习成果转化为攻坚克难的担当勇气,转化为改革创新的务实举措,转化为推动发展的实际本领。必须树牢以公司发展为核心的工作导向,全力解决好目前公司在快速发展中涌现出的各类问题,坚定不移地做好集团公司转型升级的先锋。要把党的十九大确定的宏伟蓝图和目标任务进一步细化、量化、具体化,与我们当前的工作紧密结合起来,突出问题导向,坚持用联系、发展、全面的观点,深刻理解、准确把握新时代、新思想、新目标、新要求。要以PDCAS工作循环方法实现“部署-学习-宣传-落实-提升”,并通过坚持改革创新,以钉钉子精神狠抓工作落实,以我们未来的经营业绩检验学习宣传贯彻十九大精神的成效。
       二、坚持矛盾和问题导向,以新理念应对新变革
       党的十九大站在新时代的战略高度上,在深刻分析改革开放以来我国经济社会发生的历史性飞跃的基础上,作出我国社会主
要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的重大政治判断。从“物质文化需要”到“美好生活需要”,从解决“落后的社会生产”问题到解决“不平衡不充分的发展”问题,反映了我国社会发展的客观实际,为制定党和国家大政方针、长远战略提供了重要依据。作为集团基础设施专业公司,我们也要以新任务、新方略为方向目标,以新理念、新论断为行动指南,判断好公司当前的主要矛盾是什么,各业务系统、各项目部要准确聚焦工作的重难点,做好把方向、管大局、保落实,推动北京幸运飞艇做大做强做优。当前公司存在三个方面的主要矛盾一是股份公司、集团在基础设施领域的快速发展形势与公司的经营管控能力不足之间的矛盾;二是公司跨越发展的要求与全员整体适应跨越式发展的心态和能力不足之间的矛盾;三是完成指标的刚性要求与整体压力危机意识不足之间的矛盾,尤其是领导人员在这方面的意识还不够强烈。反映出来的整体问题就是执行力不高,不少问题一拖再拖,久而不决,极大制约了公司发展的步伐。当前,公司不少项目正处于攻坚决战阶段,面临工期、业主交付等迫切要求,这些一方面是公司已经向业主方、政府方做出了承诺,就必须兑现承诺、信守诺言;另一方面,我们能否胜利完成任务也会直接关系和影响到公司、集团乃至中国建筑的品牌,所以各项目党支部发挥党组织的积极作用,攻坚克难,迎难而上,奋力完成各项目标任务。同样的,对于公司2017年的指标任务,集团给公司下达了责任书、公司也给各部门、各项目部立了责任状,责任书是诚信的表现,也是责任的体现,我们必须要竭尽全力努力去完成。总之,不论是作为个体还是团队,都需要做到言必信,行必果,而能干事创业的一定是这样的人,这样的团队也一定能够取得事业的成功。
       当然,发展的过程中都会出现很多的矛盾和问题,但只要我们有方法、有恒心,发扬钉钉子精神,就一定能够将这些矛盾和问题一一解决。习近平总书记反复强调崇尚实干、狠抓落实,如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图也只是镜中花、水中月。因此,要对标十九大报告精神,深入领会报告精髓,学习科学的方法论,调整完善发展目标任务和思路举措,针对当前存在的矛盾和问题,我们要从以下四个方面着手,提升整体的管理能力和解决问题的能力,去最终破解发展中的难题。
       第一,加强公司化建设。公司化建设是个永恒的课题,因为公司化建设的高低程度直接影响企业的发展战略和治企思路能否得到全面贯彻实施,直接关系公司是否能够在正确的轨道上快速前进。而公司化建设的主体就在总部,只有建立起强大的总部,才能充分发挥统筹布局的引领作用。总部要重点提升体系建设的能力,包括对公司指标的分解、业务系统制度的设计、执行力的打造、人才队伍的建设等,全面引领公司自上而下的系统建设;要形成良好的工作机制,包括对本业务系统的规划、策划、考评、奖罚等,构建从上到下整齐划一、专业有序的管理思路;要提供强有力的支撑服务,包括及时准确了解业务线的问题、提出有针对性的解决问题的方法、以及帮助项目部尽早完成问题的整改等,促进业务线整体能力的提升。具体而言,一方面,总部要通过学习对标优秀企业的经验,形成适合本系统的规范或标准,加以推广应用;另一方面,要通过对市场信息、高端人才、履约保障等各类资源的优化配置,为项目履约提供更好的支持、服务与指导。总之,总部部门一定要有引领的意识,要时刻保持干劲,带领整个业务系统奋勇争先。同时,也要意识到,基层任何方面出现的问题,都与总部的建设息息相关,要通过基层的问题反推管理的不足,及时改进工作,这样才能促进总部不断提升管理水平和能力。
       第二,注重领导人员和人才队伍建设。领导人员是关键的少数,只有这个集体足够的优秀,才能带领全体员工走向更加美好的未来。首先,要加强两级领导班子的能力建设。这里的能力建设,不仅指领导人员自身的履职能力,还包括发现人、培养人、使用人的能力。履职能力以个人的业绩来评定,后者则要看人才队伍的建设情况来评判。简单来说,就是不仅要自己干得好,还要培养好自己的人才梯队,让自己的手下也干得好。后者的要求更高,也能体现出领导人员的长远观和大局意识。希望各分管领导、总部部门负责人、项目部班子成员在这两方面都能够下功夫好好研究。只有充分调动和发挥每一个个体的力量,才能凝神聚力,才能在一个个目标的实现、一年年指标的完成中实现企业长足发展、共同获益。其次,要加强两级领导班子的作风建设。领导人员一定是能带头、敢担当、会引领的人,以这样的人格魅力就足以能够凝聚起强大的团队,跟他一起冲锋陷阵、一起干事创业。你是不是这样的领导人员,543素养就是最好的检验标准,大家可以对照一下,这5种能力、4种精神和3种品格是否都能够做到。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。因此,各位在职场上要始终牢记自己的身份,党员是一种身份的代表,领导人员也是,要让自己的团队信服自己、愿意追随自己,首先要以身作则,以上率下,做好表率。
       再谈一谈人才队伍建设。人才是企业的第一资源,企业的发展必须依靠人才。对于公司而言,我们正是一点一点的人才积累,才有了今天的规模、效益和品牌,因此,人才是我们最为需要重视的资源。随着公司的日益壮大,对于人才的培养也进入了更高层级的阶段。重点要提升人才队伍整体专业化和职业化水平,通过职业培训、技能锻炼、轮岗交流等,使我们的员工在面对上级、客户、同行时,都能充分展示专业水准和高水平的服务能力,反过来也让员工获得更多的自信与荣誉。同时,要大力培育行业内有影响的各类高端人才,使他们发挥人才的引领作用,带动业务系统的专业化建设,提升企业的品牌美誉度。
       第三,提升项目履约管理水平。对于我们施工企业而言,项目履约是核心工作,是看家本领,要练就项目管理的绝活,形成我们的品牌,成为我们最核心的竞争优势。第一,要推进项目管理团队的能力建设。一方面,要加强对项目经理队伍的业绩、能力、素质的评估,要对项目经理的职级进行细分,为职业化项目经理和管理型项目经理提供不同的职业发展通道。另一方面,要推进项目团队的裂变和解体。项目经理或者班子成员要加入开拓市场的行列,为自己团队的裂变提供机会和平台,同时,发掘出优秀的班子成员向执行经理、项目经理团队靠扰,成为有力的后续支撑力量。第二,要缩小履约管理的离散度。随着公司项目越来越多,要逐渐形成按分类管项目的思维,以往一个一个项目点对点监管的思路要适时调整,项管系统要研究不同体量、不同类别的项目的管理方式和考核方式,真正的让项目管理系统化、标准化。第三,要继续强化底线思维。在北京幸运飞艇不允许有触碰底线的行为。我们要想成为行业领先的企业,那我们的项目管理水平必然是要排在行业前列的,这一点不仅是对各项目部的要求,也是对总部各部门的要求,务必要做到上下联动,齐抓共管,确保不触碰底线行为的发生。这里也再次强调,底线不得触碰,触碰底线或者踩线的项目必将受到惩罚。
       第四,始终坚持规模、效益和品牌为企业的发展导向。我们不论在企业管理,还是项目管理中,都要坚持规模、效益和品牌的导向。规模是为了企业的壮大、效益是为了企业的生存、品牌是为了企业的发展,缺一不可。要全面提升承接大项目、品牌项目、高端项目的能力,要能做到有效的风险把控,在商务、技术、质量、安全、人才建设等方面形成基础设施的品牌优势。规模上,要坚持三大市场营销战略。大市场要先聚焦、再深耕,发挥属地化管理的天然优势;大项目要先策划、再深挖,要建立起攻关大项目的思维,争取突破百亿元的大项目;大客户要先投入,再维护,要加强客户服务意识,持续提升客户的满意度,让我们始终成为客户的首选。效益上,要实现真金白银的效益,而决不能是纸上的富贵。品牌上,一方面,要不断积累我们在行业内、系统内的各类高优奖项,让北京幸运飞艇、中建一局的名字更加的响亮。另一方面,要杜绝破坏品牌的事件发生,确保无事故、无重大质量问题、无重大投诉、无负面舆情等。
       三、突出全面从严治党,以新目标推动新发展
       全面从严治党永远在路上,狠抓党的建设没有完成时。各级党组织必须树立“抓好党建是最大的政绩”理念,履行管党治党、从严治党责任,不断加强基层党组织建设、加强党员队伍建设,推动全体党员干部在企业改革发展中作出更大贡献。必须坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实提高政治觉悟和政治定力,以实际行动体现对党的绝对忠诚。
       第一,以十九大精神为号召,进一步加强党组织建设。要自觉强化从严治党“两个责任”,始终把党的建设作为引领各项工作的重中之重,切实加强基层党组织建设。通过强化基层组织、基础工作、基本能力建设,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力、号召力和领导力。各党支部特别是党支部书记一定要把抓好支部组织管理作为一项重要职责。党支部必须履行管党责任,结合实际建立健全管党机制,严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任,将每个党员干部都及时纳入组织管理,使党组织对每个党员、干部都做到情况明、问题清。对于是党员但组织关系不在公司的,要做好沟通引导工作,公司党委要求总部、项目部部门经理以上人员的党组织关系必须放在公司,入职后在半年内完成组织关系调动,下一步要进行摸排和梳理,从基础工作抓起,加强组织建设,提升管党治党的严肃性。项目班子成员中是党员的,要率先垂范,提高自我约束、自我管理力度,时时处处严格要求自己,切实加强党员作风、纪律建设,强化考核监督问责,增强纪律意识、规矩意识;非党员的,也要加强自身修养,提高思想政治觉悟,积极向党组织靠拢。党群系统要进一步健全完善党群考核评价制度,把全面从严治党各项工作纳入总部、项目党支部的目标考核,纳入干部年度考核,层层传导压力,层层强化责任,努力形成聚精会神抓党建、促发展的浓厚氛围。
       第二,突出党组织的战斗力、号召力,积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。只有拥有强大的组织力量,才能团结广大职工的力量,从而带领广大的干部职工更好地开展生产经营活动。要继续深入开展“两学一做”学习教育,并形成常态化、制度化。要健全完善思想政治教育的长效机制,严格落实中心组学习制度、“三会一课”制度等,利用灵活形式经常开展党性教育活动,切实发挥党组织在思想引领上的作用,教育引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,提升党组织整体凝聚力的同时,激发员工斗志,增强发展信心。同时,要增强党员组织纪律和整治纪律约束力,做到有错必纠、有责必追,真正让人民群众信服、信赖、依靠党组织,能够始终保持党同群众的血肉联系。集团下发的《中建一局项目党支部工作指引(试行)》,各项目党支部要做好学习研究,充分掌握指引的要点,保证在项目上全面落地。党群企划部要结合十九大精神的学习,做好制度的宣讲解读和执行监督工作,切实夯实党建基础,进一步推动标准化党支部建设、书香项目建设、职工之家建设“三联创”等工作。同时,要深入贴近群众,把关心群众作为开展工作的前提和出发点,了解关心他们的工作、学习和生活情况,主动帮助他们解决实际困难,让群众真切感受到党组织的关怀和温暖。
       第三,发挥党员先锋模范带头作用,让党员的作用更加显著。支部是党的最基层组织,党员是党的基本细胞和行为主体,支部的战斗堡垒作用,具体要通过广大党员的先锋模范作用来体现。一个党组织的战斗力强不强,党员是关键。各级党组织必须把培养合格党员作为重要使命,着力加强党员管理,严把党员发展关口,强化党员党性教育,提高党员综合素质,培养造就一批讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。要搭建丰富的平台和载体,让党员在基层岗位和急难险重的任务中得到锤炼、创造业绩、展现价值,时刻牢记党员身份,积极发挥先锋模范带头作用。今后要广泛开展北京幸运飞艇优秀党员、优秀党支部书记、副书记的评选,发掘和展示先进事迹,推动全体党员向合格党员看齐、向先进典型靠近,让更多的党员干部学习先进、争做模范。 
       这里,重点强调一下此次学习宣传贯彻十九大精神工作的组织保障。公司要成立学习宣传贯彻党的十九大会议精神的领导小组,负责全公司学习宣传贯彻的组织领导和检查指导,确保学习宣传贯彻有组织有纪律,有计划有落实,有步骤有响应,有实绩有成果。这个领导小组的组长是我,副组长是圣武总经理和延才书记,成员有庆祥总、任鲲总、到洪总三位党委委员。领导小组下设办公室,设在公司党群企划部,具体落实领导小组工作要求,负责学习宣传贯彻党的十九大会议精神具体方案的制定,日常工作的推进、协调、督查、宣传等工作。
       各项目部、各党支部也要立即行动起来,组织各种形式的学习宣传贯彻活动,党支部书记要切实履行党建工作第一责任人职责,发挥组织保障作用,确保十九大精神学习宣传贯彻取得成效,确保党和国家方针政策、重大部署在项目的坚决贯彻落实。
       同志们,我们身在新时代,要用好新时代的资源,也要肩负好新时代的使命。党的十九大立足我国发展新的历史方位明确提出,从现在到2020年是全面建成小康社会决胜期,从十九大到二十大是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,对我们而言,也是乘势而上、攻坚“十三五”的重要时期,公司上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,同心同德、同向同行,不忘初心、牢记使命、继续前进!在余下的不足2个月的时间里,大家共同努力,坚决确保 2017 年主要经济指标的全面实现,推动公司党建、公司化建设等方面再上新台阶!